David zarauztarraren istorioa

Zarauzko hilerria
Zarauzko hilerria

Abenduak badu ospakizun eta oroitzapen usaina. Urte bat agurtu eta berriari ongi etorria ematen zaion horretan izandako bizipenak eta berri nagusienak jasotzen ditugu. Denetik egoten da memori jarduera horretan: onak eta txarrak. Baina denak dira baliagarriak zer garen, nola jarduten dugun eta zer bideratu behar dugun ikasteko.

Egunotan David Isart Laskurainen istorioa iritsi zait. Hunkitu egin nau  ezezaguna zaidan herritar horren bizitzak. Zarautzen 1902an jaioa, Antonia Escartinen senarra eta bost seme-alaben aita. Errepublikaren defentsan, Intxarkundia batailoian gudari, Kantabrian harrapatu zuten 1937an eta Lleidako konzentrazio gune batera eraman zuten. Baldintza latz eta ankerrak bizi izan zituen han eman zituen bi urteetan, eta hala hil zen 1939ko maiatzaren 13an.

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Renault laranja batean hasi zen guztia

Zarauzko lizardi kalean zegoen Batzokiaren inagurazio eguneko pegatina. 1979-08-25. Eta nire alderdike txartela.
Zarauzko lizardi kalean zegoen Batzokiaren inagurazio eguneko pegatina. 1979-08-25. Eta alderdike txartela.

 

Aurreko ostiralean eman genion bukaera Gipuzkoako alderdiko burukide berriek osatuko duten ejekutibaren prozesuari. Joseba Egibar izango da GBBko presidentea eta talde berrirako, beste 14 kideren artean, ni ere hautatua izan naiz. Eskertua emandako babesarengatik, eta ilusioz beteta nago, datorkigun denbora berri honetan ekiteko duguna kontuan hartuta. Ametsak, grina eta hori guztia mugiaraziko duen motor berri bat jartzera goaz abian; elektrikoa izango da, hala eskatzen baitu garai berri honek. Paritarioa eta guztiz euskalduna, azken hori ez luke berri izan behar.

Hamazazpi urte nituela hasi nintzen etxez etxe botoak banatzen Renault laranja batean. Umetatik,  Alderdi Egunetatik eta batzoki zaharreko Lizardi zinematik ezagutzen ninduten Rosita eta Gurutze alderdikideak joan ziren nire amarengana kotxe eske. Lanak asko erraztuko zitzaizkiela esan zioten kotxe bat izanez gero, eta segituan eman zien amak baiezkoa. Biharamunean  han agertu ginen ama eta biok gasolinazko motorra zuen autoarekin, eta beraiek, berriz, gaur berriro ere hain modan dauden sarezko poltsekin. Di-da batean egin genuen banaketa. Zelai-Ondo eta Itxasmendiko auzoetako ezkaratzetako buzoi guztietan sartu genuen propaganda, asko baitzegoen jokoan 1991ko foru eta udal hauteskunde haietan. Gerora etorri zen konpromisoa, alderdikide izateraino. Bittor Martiarenak, Nikolas Diezek eta Potxolok eman zidaten karneta Zarauzko Azarako batzokian. Harrezkero makina bat trenetan, busetan eta kotxeetan ibilitakoa naiz, leku batetik bestera, EGIkide garaietan ez zen-eta inoiz motorra gelditzen: batzarrak, kartelak eta jaiak. Beti izaten genituen zereginak eta ondo pasatzeko nahiko diesel. 

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Fortalecer lo comunitario desde lo digital

planeta

Artículo publicado en el suplemento especial Planeta Digital.

Especial 25 aniversario de diariovasco.com 2020-11-29

La actual crisis ha provocado una aceleración de los cambios económicos, sociales y políticos que ya venían produciéndose de forma vertiginosa, dando lugar a una incertidumbre generalizada. En tiempos de zozobra, se activan los sentimientos de nostalgia: queremos volver al sitio donde estábamos y tal y como estábamos, nos aferramos a nuestras zonas de confort, y buscamos culpables de lo que nos está sucediendo. El dedo apunta a la política.

Poco vale de ese pasado cercano en un futuro inminente. Se acelera el pensar, el decir y el hacer. Todo sucede al momento, y no hay espacio ni tiempo para el debate sosegado, ni la construcción de consensos. La ciudadanía quiere respuestas rápidas y fáciles a problemas complejos y plagados de matices. La difícil paradoja actual estriba en que los responsables institucionales debemos manejar escenarios de alta complejidad que requieren anticipación y adaptación, encontrar un equilibrio muy difícil entre estabilidad y cambio, en un contexto social de rechazo a la política –la palabra desafección empieza a quedarse corta-, y renuencia a los cambios.

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Berdintasunaren ateak

Ficobako sarrera. 2020-11-20
Ficobako sarrera. 2020-11-20

Egonezina, noraeza eta kezka. Hiru hitz horiek ondo jasotzen dute, nire ustez, bizi duguna. Goizean goiz irratian entzundakoa zaharkitua gelditzen da gaueko albistegian. Dena oso azkar doa, eta ez dakigu zer datorkigun. Etxera bidean nindoala, bero doan udazken honetan, gure etxe inguruko zuhaitzen adarrak asko mugitzen zirela ohartu nintzen, nahiz eta enborrak ondo sustraituak egon. Eta irudi horren haritik, gure herriari ere gauza bera gertatuko zaiola pentsatu nuen, COVID-19 gaitza behin gainditu ondoren. Euskal gizarteak baditu ondo sustraitutako balore batzuk; besteak beste, berdintasuna. Estrategiak, planak eta egitasmoak non-nahi daude, baina kontua da horiek nola gauzatu, nola bihurtu ekimen. Hor dago koxka.

Aurreko astean hizpide izan zen Gipuzkoako Foru Aldundiak ezgaitasun intelektuala dutenei zuzendutako lehen lan eskaintza publikoa. Ehun pertsona baino gehiago aurkeztu ziren Irungo Ficoban egin zen azterketara. Urduritasuna eta ilusioa izan ziren nagusi. Guraso, antolatzaile, zaintzaile, eta nola ez, egun horretako protagonistak. Beste urrats garrantzitsu bat inklusioaren aldeko apustuan. Orain dela hiru urte,  Gobernantza Departamentua eta Gureak erakundea elkarlanean hasi ziren pertsona hauentzat Aldundian egon daitezkeen lanpostu egokien azterketa eta identifikazioa egiten. Gerora, beste erabaki asko hartu dira ibilbide aitzindari honetan. Urratsez urrats, herri honetan batzuen eta besteen ezagutza, bizipenak eta eskarmentua kontuan izanda, iritsi gara desgaitasun intelektuala dutenei ere euskal erakundeen ateak parez pare irekitzera.

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Proteger y reinventar

turismo-txiki

Los datos de hoy de Eustat que tenemos desde el estado de alarma, decretado el 14 de marzo, y confirman lo que ya sabíamos: el desplome y el parón en seco de la actividad turística. Las medidas de confinamiento, el cierre de fronteras y el cese de la actividad han provocado un descenso en todos los indicadores que, obviamente, hace unos meses no habríamos esperado ni por asomo.

El covid 19 empezó como una crisis sanitaria, en la que empezamos a ver la luz al final del tunel, pero también ha desencadenado una crisis económica sin precedentes, que ha afectado especialmente y con una dureza inusitada al sector turístico. Un sector que estaba experimentando un auge en el territorio y que supone más del 7% de nuestro producto interior bruto. Al igual que en otros casos, las pymes y los profesionales autónomos son los más afectados por la caída de ingresos y la falta de liquidez.

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Trabajar para fortalecernos

trabajar blog

La crisis del Covid-19 está poniendo a prueba la fortaleza del sistema sanitario y asistencial de Gipuzkoa, y también la de nuestro tejido económico y productivo, que se está viendo afectado durísimamente por las medidas de confinamiento y restricción de la actividad económica.

Sectores como el turístico, el comercial y el hostelero son los que más están padeciendo estos efectos, por haber tenido que cesar su actividad por completo y desde el inicio de esta crisis. Pero tampoco podemos dejar de lado la afección en la industria, que es uno de los motores de nuestro modelo socioeconómico, o las dificultades que atraviesan nuestros baserritarras para comercializar sus productos, con el agravante de que constituyen un sector que ya venía de una situación muy compleja.

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Gipuzkoa, cantera de talento

blog talent

Artículo de opinión publicado en ‘El Diario Vasco’, a raíz del encuentro Gipuzkoa Talent Forum que organizamos anualmente desde la Diputación:

Este lunes, en torno a 300 profesionales con alta cualificación y experiencia en el extranjero entrarán en contacto con 40 empresas punteras del territorio de la mano del foro Gipuzkoa Talent Forum, que organiza la Diputación. Este encuentro conectará distintas trayectorias profesionales con las necesidades del tejido económico, celebrándose por primera vez en el flamante Reale Arena, con la participación de la Real Sociedad. Así como la Real cede a sus valores para que puedan crecer, disfrutar de oportunidades y volver siendo mejores, esta vez el estadio acogerá a jóvenes profesionales que buscan poder desarrollar sus capacidades y su conocimiento en casa, bien trabajando en empresas de Gipuzkoa, bien poniendo en marcha sus propios proyectos emprendedores.

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Sociedad innovadora

innovación blog

Mi reflexión sobre los retos ligados a la innovación en Gipuzkoa, publicada en la guía anual de Estrategia Empresarial:

Innovar la forma en la que innovamos. Así podría resumirse el propósito con el que Gipuzkoa afronta la nueva legislatura; concibiendo la innovación no como una política sectorial circunscrita a un presupuesto y a una inversión determinada, sino como una palanca de competitividad que impregne al conjunto de la sociedad y de los agentes sociales, económicos e institucionales. Como una herramienta transversal para hacer frente a los retos de futuro del territorio, presente tanto en las políticas como en las instituciones públicas, como en la ciudadanía y la totalidad de los actores que intervienen el progreso, la creación de riqueza y el bienestar del territorio. Y como una actitud proactiva, que nos lleve a diseñar el mejor de nuestros futuros de forma compartida, anticipándonos a los cambios en lugar de estar sometidos a los vaivenes de un mundo convulso y en permanente transformación.

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La democracia directa en la construcción del futuro

Bozketa mahaiko kideak agurtzen, Suitzako Lucern hirian.
Bozketa mahaiko kideak agurtzen, Suitzako Lucern hirian.

Swissinfo plataforma publikoan argitaratutako artikulua, Suitzan demokrazia zuzeneko eredua ezagutzeko eta #EtorkizunaEraikiz dinamika kontrastatzeko egindako bidaiaren harira.

Una de las cosas que teníamos claras cuando llegamos al gobierno de la Diputación era que urgía transformar la forma en que la institución se relacionaba con la ciudadanía, apostando por la buena gobernanza, es decir, por una manera de gestionar las decisiones y políticas públicas basada en criterios como la apertura, la transparencia y la participación ciudadana, tanto en su gestación como en su desarrollo y posterior evaluación. Ese trabajo implicaba aprender de los mejores, abrir Gipuzkoa al mundo y especialmente a Europa, para conocer las prácticas más destacables de los países más avanzados. No descubro nada al decir que Suiza es uno de esos modelos de éxito, un referente mundial especialmente en lo que se refiere a la introducción de mecanismos de democracia directa y de empoderamiento de la ciudadanía.

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Co-crear el futuro

tank

El jueves realizamos la primera sesión de trabajo del laboratorio de ideas de Etorkizuna Eraikiz. Un Think Tank en el que intervienen 35 miembros además de un panel asesor formado por 100 personas que teje la red neuronal que impulsará la acción de Etorkizuna Eraikiz, activando el músculo asociativo, empresarial, educativo, cultural y social guipuzcoano.

Queremos hacer de Gipuzkoa un espacio competitivo en lo económico y uno de los territorios del mundo con menor desigualdad social, lingüística y de género. No nos cansaremos de decirlo.

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